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服務(wù)重大戰(zhàn)略、深化國(guó)企改革: 杭州資本召開2021年半年度工作會(huì)議

2021年07月05日

來(lái)源:公司要聞


 

6月28日,杭州資本舉辦2021年半年度工作會(huì)議。會(huì)議結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)要求,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,研究部署下半年重點(diǎn)工作,分析形勢(shì)、緊盯目標(biāo)、明確思路,努力打造市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化、數(shù)字化的一流國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。杭州資本黨委書記、董事長(zhǎng)金旭虎出席會(huì)議并作主題講話,總經(jīng)理劉軍作半年度工作報(bào)告,杭州資本辦公室(政治工作部)主任華為主持。

會(huì)上,金旭虎作《服務(wù)重大戰(zhàn)略、深化國(guó)企改革:努力開辟高質(zhì)量發(fā)展新局面》主題講話。他指出,隨著“兩類公司”改革的深入推進(jìn),杭州資本的功能作用日益顯現(xiàn)。上半年,公司上下凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,全力組建千億規(guī)模杭州市創(chuàng)新引領(lǐng)母基金,培育孵化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)西湖電子集團(tuán)、江南人才公司股權(quán)劃轉(zhuǎn),貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)及區(qū)域綜改的各項(xiàng)要求,聚力深化管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為“十四五”高點(diǎn)開局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

金旭虎強(qiáng)調(diào),黨史學(xué)習(xí)教育是一項(xiàng)重大政治任務(wù),建黨100周年大會(huì)即將召開,杭州資本全體黨員要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會(huì)上的講話,在學(xué)習(xí)百年黨史中厚植國(guó)之大者情懷,匯聚愛黨愛國(guó)愛企的強(qiáng)大正能量,圍繞打造高能級(jí)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)、資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),為杭州市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“主引擎”注入資本動(dòng)能。杭州資本要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)和區(qū)域綜改的有關(guān)要求,以改革再深化助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。杭州資本要努力在“十四五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展新跨越,著力構(gòu)建“三大平臺(tái)、三大聯(lián)動(dòng)、四大主業(yè)、四大支撐、九大工程”,即“33449”戰(zhàn)略體系,推動(dòng)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

會(huì)議研究討論了下半年工作思路,并形成重點(diǎn)工作清單,金旭虎結(jié)合服務(wù)全市中心大局,提出三點(diǎn)要求:一是著力在組建杭州創(chuàng)新引領(lǐng)母基金生態(tài)圈上下功夫,提升母基金專業(yè)化管理能力,推進(jìn)投融資專業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二是著力在深化改革上下功夫,推進(jìn)杭汽輪集團(tuán)系統(tǒng)性改革,在下屬二三級(jí)企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是著力在強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育上下功夫,學(xué)習(xí)在大歷史大格局大戰(zhàn)略中審視改革發(fā)展,汲取黨的精神力量,為企業(yè)改革發(fā)展凝聚磅礴偉力。

劉軍在杭州資本2021年半年度工作報(bào)告中,從黨史學(xué)習(xí)教育、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、狠抓大項(xiàng)目投資、完善資產(chǎn)管理機(jī)制、深化國(guó)企改革、拓寬融資渠道、建設(shè)“大風(fēng)控”體系、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面系統(tǒng)總結(jié)公司2021年上半年工作,并對(duì)下半年工作提出了八項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù):

1.黨的建設(shè)再?gòu)?qiáng)化,持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育。

2.產(chǎn)業(yè)投資再推進(jìn),打造產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)圈。

3.企業(yè)改革再深化,持續(xù)提升管控能力。

4.“兩非兩資”再處置,推進(jìn)企業(yè)“瘦身健體”。

5.融資渠道再拓展,助推融資跨越式發(fā)展。

6.“大風(fēng)控”體系再完善,發(fā)揮聯(lián)動(dòng)監(jiān)審效能。

7.“三項(xiàng)制度”改革再發(fā)力,激發(fā)發(fā)展新活力。

8.“1+3+X”智慧杭資再優(yōu)化,賦能企業(yè)管理提效率。

劉軍強(qiáng)調(diào),公司各部門要繼續(xù)保持“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨钡捻g性,保持積極穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,繼續(xù)咬定全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖,同時(shí)發(fā)揮好“跟蹤問效”的監(jiān)督、考核作用,努力開辟杭州資本高質(zhì)量發(fā)展新局面。

杭州資本領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議并發(fā)言,新員工結(jié)合工作情況為公司發(fā)展提建議,杭資運(yùn)營(yíng)中層干部列席會(huì)議。

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