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清廉資本
清廉國企建設“5+N+1”評價指標體系
為深入學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述精神,全力推進清廉國企建設“六大工程”和國企反腐倡廉“全覆蓋無盲區(qū)零容忍”專項行動,公司黨委制定了清廉國企建設“5+N+1”評價指標體系。 把清廉建設融入公司治理各環(huán)節(jié),嵌到公司治理結構和制度體系之中,細化國企黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單,完善“三重一大”決策監(jiān)督機制,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導作用。 堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行企業(yè)主要負責人“四不直接分管”、重大事項決策末位表態(tài)等制度,推動科學決策、民主決策、依法決策,著力形成全面建設清廉國企的長效機制。
全面推進“清廉資本”建設
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實省市委清廉建設的部署要求,精準把握全面從嚴治黨新的階段特征,堅持把政治建設擺在首位,充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用,堅持勤廉并重,健全干部擔當作為激勵保護機制,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力,構建親清統(tǒng)一的新型政商關系。 以清廉單元顆粒度建設為抓手,將“清廉資本”建設與公司三年行動規(guī)劃同步謀劃,融入國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為公司做強做優(yōu)做大提供堅強政治保障。 到2025年,在上級黨委和紀委的堅強領導下,實現(xiàn)公司各級黨組織的領導更加有力,“清廉資本”建設各項機制制度基本成型,公司人員政治意識、紀律意識和廉潔意識不斷增強,隊伍專業(yè)化能力不斷提升,廉潔風險防控機制更加完備,影響企業(yè)改革發(fā)展的腐敗和作風問題明顯減少,勤廉理念深入人心。 到2032年,“清廉資本”建設各項機制制度成熟穩(wěn)定,不敢腐不能腐不想腐的機制有效構筑,權力運行規(guī)范有序,以清為美、以廉為榮的價值取向在公司內蔚然成風。
杭州資本
構建大監(jiān)督工作格局
緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,聚焦履責風險、廉潔風險易發(fā)高發(fā)領域,強化各部門各所屬企業(yè)規(guī)范用權、有序行權,使各項權力運行納入制度化規(guī)范化的軌道,將監(jiān)督力量轉化為公司治理的實際效能。 監(jiān)督不是“一家事”而是“大家事”,要破解單兵作戰(zhàn)、各自為政的分散監(jiān)督問題,通過聯(lián)動聯(lián)防形成既分工負責、銜接貫通,又協(xié)同配合、相得益彰的工作格局。
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