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清廉資本

清廉國企建設(shè)“5+N+1”評價(jià)指標(biāo)體系

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述精神，全力推進(jìn)清廉國企建設(shè)“六大工程”和國企反腐倡廉“全覆蓋無盲區(qū)零容忍”專項(xiàng)行動，公司黨委制定了清廉國企建設(shè)“5+N+1”評價(jià)指標(biāo)體系。把清廉建設(shè)融入公司治理各環(huán)節(jié)，嵌到公司治理結(jié)構(gòu)和制度體系之中，細(xì)化國企黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“四不直接分管”、重大事項(xiàng)決策末位表態(tài)等制度，推動科學(xué)決策、民主決策、依法決策，著力形成全面建設(shè)清廉國企的長效機(jī)制。

全面推進(jìn)“清廉資本”建設(shè)

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)省市委清廉建設(shè)的部署要求,精準(zhǔn)把握全面從嚴(yán)治黨新的階段特征，堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，堅(jiān)持勤廉并重，健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)保護(hù)機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，構(gòu)建親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系。以清廉單元顆粒度建設(shè)為抓手，將“清廉資本”建設(shè)與公司三年行動規(guī)劃同步謀劃，融入國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。到2025年,在上級黨委和紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)更加有力，“清廉資本”建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制制度基本成型，公司人員政治意識、紀(jì)律意識和廉潔意識不斷增強(qiáng)，隊(duì)伍專業(yè)化能力不斷提升，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制更加完備，影響企業(yè)改革發(fā)展的腐敗和作風(fēng)問題明顯減少，勤廉理念深入人心。到2032年，“清廉資本”建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制制度成熟穩(wěn)定，不敢腐不能腐不想腐的機(jī)制有效構(gòu)筑，權(quán)力運(yùn)行規(guī)范有序，以清為美、以廉為榮的價(jià)值取向在公司內(nèi)蔚然成風(fēng)。

構(gòu)建大監(jiān)督工作格局

緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，聚焦履責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域，強(qiáng)化各部門各所屬企業(yè)規(guī)范用權(quán)、有序行權(quán)，使各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行納入制度化規(guī)范化的軌道，將監(jiān)督力量轉(zhuǎn)化為公司治理的實(shí)際效能。監(jiān)督不是“一家事”而是“大家事”，要破解單兵作戰(zhàn)、各自為政的分散監(jiān)督問題，通過聯(lián)動聯(lián)防形成既分工負(fù)責(zé)、銜接貫通，又協(xié)同配合、相得益彰的工作格局。