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2023年07月17日
來源：公司要聞
關(guān)鍵詞：騰籠換鳥
“八八戰(zhàn)略”蘊(yùn)含的辯證觀，是善于把握優(yōu)勢、努力補(bǔ)齊短板。善于歷史地全面地辯證地思考問題，深入挖掘優(yōu)勢、盡快讓劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，把先發(fā)優(yōu)勢變成可持續(xù)的優(yōu)勢。
習(xí)近平總書記在浙江工作時，著眼于破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的“先天不足”和“成長的煩惱”，開創(chuàng)性提出“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”，強(qiáng)調(diào)“立足浙江發(fā)展浙江、跳出浙江發(fā)展浙江”，為推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和增長方式根本性轉(zhuǎn)變指明了方向。
杭州作為創(chuàng)新活力之城，堅(jiān)持把制造業(yè)作為強(qiáng)市之基，縱深推進(jìn)新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅(jiān)行動，扎實(shí)推動產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)持續(xù)領(lǐng)跑全省。
（一）
連日高溫天氣，絲毫沒有減弱杭氧人抓項(xiàng)目、趕生產(chǎn)的勁頭。
杭氧臨安制造基地，綠樹掩映的廠區(qū)空地上，不時可見整裝待發(fā)的空分設(shè)備、大型運(yùn)輸車輛。廠房內(nèi)機(jī)器的轟鳴聲、電焊弧光此起彼伏，一片火熱的繁忙生產(chǎn)場景。
從2003年提出整體搬遷的設(shè)想，到2006年啟動遷擴(kuò)建工程、2009實(shí)施企業(yè)搬遷，近20年來，伴隨著“八八戰(zhàn)略”在杭州的深入實(shí)踐，杭氧這家裝備制造的龍頭企業(yè)，也迎來了脫胎換骨般的變化。
生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)新高
臨安制造基地空分廠內(nèi)，一個個空分塔器排開施工，起吊、焊接、裝配等作業(yè)分頭展開。
這些直徑達(dá)4—6米的龐然大物，是空分設(shè)備的核心部件。身著全套防護(hù)服的焊工冒著高溫，在塔器內(nèi)外一絲不茍地電焊作業(yè)。高高的廠房墻壁上，“重器揚(yáng)國威，大氣行天下”等字樣十分顯目。
“今年制造基地的生產(chǎn)任務(wù)排得滿滿的，預(yù)計(jì)將創(chuàng)歷史新高。”杭氧集團(tuán)生產(chǎn)管理部部長鄭劍興告訴記者，寶豐11萬等級空分等大項(xiàng)目訂單都在全力生產(chǎn)之中。
內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料有限公司項(xiàng)目是全球單廠規(guī)模最大的煤制烯烴項(xiàng)目，杭氧承接配套6套11 萬等級的空分裝置訂單，為目前國內(nèi)空分行業(yè)規(guī)模等級和套數(shù)之最。
在空分廠房內(nèi)，記者見到了正在制造之中的寶豐項(xiàng)目塔器產(chǎn)品。與其他整體塔器的制造方式不同，直徑近6米的大型塔器被分段施工，猶如“切香腸”式分成多段，便于通過公路長途運(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目現(xiàn)場，再拼裝成整體塔器。這也對制造、運(yùn)輸、安裝等各環(huán)節(jié)提出了更高要求。
作為一名杭氧老員工，鄭劍興親歷了14年前的杭氧大搬遷，從東新路的老杭氧遷至臨安青山湖畔的新基地。這不僅是一次生產(chǎn)場地的遷移，更是一次全面的產(chǎn)業(yè)升級，也為杭氧的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
老廠區(qū)土地面積有680畝，當(dāng)時生產(chǎn)制造的最大空分設(shè)備是4萬等級，如今杭氧新基地生產(chǎn)的最大空分設(shè)備已達(dá)到12萬等級，新基地的總面積是老廠區(qū)的1.2倍，而產(chǎn)能最高制氧容量較2009年提高了1倍以上，其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平已不可同日而語。
帶動高質(zhì)量發(fā)展的全面升級
就在上周，遠(yuǎn)在千里之外的內(nèi)蒙古鄂爾多斯市蘇里格經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)圖克工業(yè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)，杭氧的寶豐項(xiàng)目首套空分設(shè)備現(xiàn)場安裝啟動。杭氧集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理鄭偉帶隊(duì)奔赴現(xiàn)場，打響項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。這首批空分設(shè)備部件就是從臨安制造基地發(fā)運(yùn)，分裝多輛大型運(yùn)輸車，長途跋涉抵達(dá)現(xiàn)場。
大項(xiàng)目大訂單的背后，體現(xiàn)的是杭氧作為空分行業(yè)龍頭的雄厚實(shí)力。在杭氧臨安制造基地內(nèi)，分門別類布局了近20家子公司、工廠，形成了產(chǎn)業(yè)鏈的自主成套能力。比如新基地開發(fā)建設(shè)了國內(nèi)首條高效的填料生產(chǎn)線，打破了國外公司的制約，大大提升了杭氧空分產(chǎn)品的市場競爭力。此外，新增了國內(nèi)最大、最先進(jìn)的真空釬焊爐，改進(jìn)了板式清洗自動化流水線等，一大批重大設(shè)備的改造和提升，使公司的生產(chǎn)加工能力有了質(zhì)的飛躍。
在空分廠房一側(cè)的大顯示屏上，生產(chǎn)指令、生產(chǎn)進(jìn)度等信息實(shí)時顯示，一目了然。“去年杭氧智能化工廠一期項(xiàng)目已上線，今年啟動二期項(xiàng)目建設(shè)，將進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍?！编崉εd介紹，杭氧的空分設(shè)備制造全過程數(shù)字化管理項(xiàng)目，還獲得了全國首屆“國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”一等獎。
面對數(shù)字化升級的新浪潮，杭氧與時俱進(jìn)，積極探索先進(jìn)制造模式，多項(xiàng)配合大型空分國產(chǎn)化制造裝備項(xiàng)目加快改造提升，向智能制造升級。
搬遷改造，也帶動了管理的全面提升。走在新廠區(qū)，鮮明統(tǒng)一的企業(yè)形象標(biāo)識、井然有序的生產(chǎn)流程組織、勤奮專注的員工面貌，都讓人感受到現(xiàn)代企業(yè)管理的耳目一新。
杭氧導(dǎo)入了現(xiàn)代6S管理，推行精益生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)“零”庫存管理，實(shí)施卓越績效管理，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。
在空分廠一側(cè)，還設(shè)有配備多個操作臺的大師工作室。“我們多方面搭建職工成長成才平臺，實(shí)施素質(zhì)提升工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供隊(duì)伍支撐?！笨辗謴S工會主席石志軍介紹。
加快建設(shè)氣體產(chǎn)業(yè)的世界一流企業(yè)
今年以來，杭氧的產(chǎn)業(yè)鏈拓展、氣體投資不斷拋出大手筆。
5月4日，杭氧集團(tuán)股份有限公司發(fā)布關(guān)于間接控股股東對外投資公告，擬與國內(nèi)氣體龍頭企業(yè)重組整合，加快做大氣體產(chǎn)業(yè)。此后，杭氧集團(tuán)與晉南集團(tuán)、寧波保稅區(qū)巨杉資本簽署合作協(xié)議，組建氫能合資公司，加快氫能源領(lǐng)域的布局。
近日，杭氧又簽下印度尼西亞奧比島不銹鋼冶煉配套空分供氣合同，宣告在“一帶一路”氣體投資領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零的突破。截至目前，杭氧在國內(nèi)17個省、市、自治區(qū)已投建了57家氣體公司。
也正是實(shí)施搬遷改造后，為杭氧從傳統(tǒng)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型打開了新空間。一方面，杭氧堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，接連開發(fā)研制了8萬、10萬、12萬等級空分設(shè)備，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級，始終引領(lǐng)國內(nèi)空分大型化發(fā)展趨勢；另一方面，加快氣體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性拓展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開啟新一輪的“騰籠換鳥，鳳凰涅槃”。
杭氧在空分設(shè)備技術(shù)、空分等級規(guī)模與市場占有率方面的絕對優(yōu)勢，為開拓工業(yè)氣體市場提供了充足的底氣。2010年企業(yè)上市以來，杭氧營業(yè)收入從30億元增長至128億元，氣體產(chǎn)業(yè)投資額近180億元，復(fù)合年增長率33.14%，營收貢獻(xiàn)占比從8.5%增長至64.2%。
通過向氣體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，杭氧有效熨平了空分設(shè)備行業(yè)的周期性波動，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健上揚(yáng)。2021年以來氣體投資增速位列國內(nèi)第一位；今年1-6月，杭氧氣體投資總額已超過去年全年，投資范圍逐步拓展到新能源、新材料、半導(dǎo)體等領(lǐng)域。
從牽著“奶?！辟u“牛奶”，到跳出浙江發(fā)展浙江，杭氧搬遷改造、騰籠換鳥以來，迎來了加快轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的黃金時期。
“八八戰(zhàn)略”體現(xiàn)了“發(fā)揮比較優(yōu)勢、補(bǔ)齊發(fā)展短板、打牢發(fā)展支點(diǎn)”的哲學(xué)精髓。杭氧在過去20年充分發(fā)揮空分設(shè)備設(shè)計(jì)制造及成套優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，重點(diǎn)開拓工業(yè)氣體市場，打造了集“設(shè)備制造-工程總包-氣體運(yùn)營”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式。鄭偉表示，對標(biāo)全球工業(yè)氣體巨頭，杭氧將聚焦“問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”，著力構(gòu)筑世界級智能制造工廠、產(chǎn)品與服務(wù)雙一流氣體產(chǎn)業(yè)、融合型技術(shù)創(chuàng)新體系、未來型人力資源體系、創(chuàng)新型綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)、國際化卓越管理等六大支撐體系，加快建設(shè)氣體產(chǎn)業(yè)的世界一流企業(yè)。
騰籠換鳥，鳳凰涅槃，曾經(jīng)記憶中的杭州制造，迎來新的騰飛。
（二）
從東新路杭氧地鐵站出來，拔地而起的幢幢高樓彰顯未來綜合體的都市繁華。在建的高樓中間，幾幢青磚祼露的杭氧老廠房承載著不可磨滅的城市記憶，變身武林之星博覽中心。曾經(jīng)的重工業(yè)基地板塊，已華麗轉(zhuǎn)身都市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新地標(biāo)。
東新路沿線及周邊地塊，諸如杭氧、杭鍋、杭重機(jī)、杭汽輪、杭叉、杭軸、杭玻等企業(yè)，都經(jīng)歷了這段騰籠換鳥的變遷。
約20年前，隨著杭州“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的推行，大企業(yè)大集團(tuán)培育、市屬工業(yè)企業(yè)搬遷等提上議程。
啟動工業(yè)企業(yè)搬遷，有企業(yè)自身發(fā)展的需要，因生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，亟需尋求新的發(fā)展空間；有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，“退二進(jìn)三”、“優(yōu)二興三”決策的實(shí)施，推動工業(yè)企業(yè)“騰籠換鳥”；也有城市化的需要，促進(jìn)城市有機(jī)更新，有利于更好地實(shí)施新一輪城市發(fā)展規(guī)劃。
2006年10月，我市出臺關(guān)于進(jìn)一步做好城區(qū)部分工業(yè)企業(yè)搬遷工作的若干意見。2007年，明確在兩年內(nèi)啟動97家城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷，希冀通過企業(yè)搬遷與招商引資、技術(shù)改造、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，搬出“一個新天地”。
按照“區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，一批發(fā)展前景良好、符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)向蕭山、余杭、臨安、富陽等區(qū)縣（市）搬遷。截至2013年底，共有142家企業(yè)列入市工業(yè)企業(yè)搬遷計(jì)劃，各城區(qū)拆遷或搬遷的工業(yè)企業(yè)達(dá)400余家。
2021年起，杭州新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅(jiān)行動啟動，以建設(shè)具有全球影響力的先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市為目標(biāo)，實(shí)施制造業(yè)低效整治、創(chuàng)新強(qiáng)工、招大引強(qiáng)、質(zhì)量提升四大攻堅(jiān)行動，加快推動制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。通過三年攻堅(jiān)，基本形成產(chǎn)業(yè)空間集聚、集群優(yōu)勢凸顯、創(chuàng)新動能強(qiáng)勁的高質(zhì)量發(fā)展格局。
如果說數(shù)字經(jīng)濟(jì)是杭州產(chǎn)業(yè)騰飛的“加速器”，那么制造業(yè)則是杭州產(chǎn)業(yè)體系中不可或缺的“壓艙石”。杭州發(fā)力“雙引擎”驅(qū)動，駛向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
從杭州制造到杭州智造，從做大做強(qiáng)到打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，杭州制造業(yè)在國際國內(nèi)的大舞臺上打響品牌。截至目前，4家企業(yè)入圍世界500強(qiáng)榜單，“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”數(shù)量連續(xù)20年居全國第一，國家級單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)數(shù)全國第二。2022年，全年落地1億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目396個，其中制造業(yè)項(xiàng)目289個。培育專精特新“小巨人”企業(yè)208家。
2022年，杭州累計(jì)盤活工業(yè)用地20361畝。杭州深入推進(jìn)“騰籠換鳥”，強(qiáng)化各類要素保障，通過改造提升、集聚入園、提容增效、兼并重組、工業(yè)上樓、數(shù)字化改造等綜合施策，全方位引導(dǎo)并助力企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準(zhǔn)推動形成以萬億級產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、千億級產(chǎn)業(yè)為骨干、未來產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，杭州圍繞建設(shè)智能物聯(lián)、生物醫(yī)藥、高端裝備、新材料和綠色低碳等五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，著力打造視覺智能、集成電路、藥品、智能裝備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，加快培育和形成一批世界領(lǐng)先的萬億產(chǎn)業(yè)、千億企業(yè)、百億項(xiàng)目，積蓄未來發(fā)展新動能。
專家點(diǎn)評：先進(jìn)制造業(yè)突破提升的三個方向
郭斌，浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系主任。
杭氧集團(tuán)通過騰籠換鳥、創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式的積極探索，打造了先進(jìn)制造業(yè)基地，為空分成套設(shè)備技術(shù)與規(guī)模等級躍升、迅速躋身國內(nèi)氣體產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以杭氧為代表，國內(nèi)一大批傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新商業(yè)模式等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，為高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。
在中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程中，結(jié)合從中國制造到中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的需要，以及中國面對的百年未有之大變局，未來我國先進(jìn)制造業(yè)突破提升可以重點(diǎn)關(guān)注以下三個方向：一是發(fā)展服務(wù)型制造，推動制造與服務(wù)實(shí)現(xiàn)高水平融合、互動、協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)造新的增長動力；二是推動綠色節(jié)能型制造，在節(jié)能降碳方面產(chǎn)生顯著社會效益，服務(wù)于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；三是搶占關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域制高點(diǎn)，解決核心技術(shù)“卡脖子”問題，加速國產(chǎn)化替代，為推動中國建立現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系提供底層支撐。
發(fā)展服務(wù)型制造，推動制造業(yè)服務(wù)化的不斷向前發(fā)展，是促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)提能升級、獲取城市新競爭優(yōu)勢的重要途徑。以杭州為例，與國內(nèi)其他同等GDP體量的城市相比，雖然在歷史上工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，但杭州市發(fā)揮比較優(yōu)勢，以數(shù)字化賦能制造業(yè)，通過推動制造業(yè)服務(wù)化，“數(shù)字化”與“新制造業(yè)”雙引擎驅(qū)動，保持了規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的穩(wěn)健增長。2021年，杭州市晉級國家級服務(wù)型制造示范城市；2022年，杭州市位列全國先進(jìn)制造業(yè)百強(qiáng)榜第四位。
自國家提出“雙碳”目標(biāo)以來，綠色發(fā)展、環(huán)境友好型發(fā)展成為全社會的主流認(rèn)識。制造業(yè)企業(yè)除了升級產(chǎn)業(yè)技術(shù)、提升經(jīng)濟(jì)效益以外，還要綜合考量生態(tài)效益和社會效益。正因如此，綠電、綠氫、廢氣回收、碳捕集封存利用等新興產(chǎn)業(yè)成為熱門賽道。未來，城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中將加快構(gòu)建綠色低碳能源體系和綠色低碳產(chǎn)業(yè)體系，高耗低效產(chǎn)業(yè)將逐步退出，而布局清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)將積蓄更大的發(fā)展后勁。
最后一點(diǎn)是關(guān)鍵核心技術(shù)突破問題。在大國博弈加劇、國外“技術(shù)脫鉤論”甚囂塵上的背景下，眾多高科技企業(yè)面臨著爬坡過坎的焦慮。我們國家提出“新型舉國體制”，核心任務(wù)就是面向國家重大需求，通過政府力量和市場力量的協(xié)同發(fā)力，集成國家戰(zhàn)略科技力量和全產(chǎn)業(yè)鏈、全社會資源共同攻克重大科技難題，充分發(fā)揮社會主義“集中力量辦大事”的制度優(yōu)勢。因此，先進(jìn)制造業(yè)的突破提升，在產(chǎn)業(yè)層面要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善國家創(chuàng)新系統(tǒng)，將市場經(jīng)濟(jì)的力量與社會主義制度優(yōu)勢充分結(jié)合；在企業(yè)層面，有實(shí)力的龍頭企業(yè)，不僅要著眼于科研成果轉(zhuǎn)化所帶來的短期收益，更要著眼于未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向和全球競爭格局的變化，以長期主義的精神對核心技術(shù)和核心能力進(jìn)行持續(xù)的投入，并帶動產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的整體升級。
